Erfolgreich sein, wenn andere untergehen – "Adaption!" zeigt, wie etablierte Unternehmen in Zeiten radikaler Veränderungen gedeihen.

Radikale Veränderungen verändern grundlegend die Basis des Geschäfts eines Unternehmens: Märkte brechen weg oder nehmen ein völlig neues Gesicht an. Vertraute Kundengruppen verschwinden und werden durch neue Zielgruppen ersetzt. Bisherige Technologien, Kundenlösungen und Geschäftsmodelle werden obsolet.

Viele etablierte Unternehmen überstehen eine solche Phase nicht. Andere passen sich erfolgreich an – sie gedeihen sogar. Wie gelingt ihnen das? Dieses praxisorientierte Buch liefert die Antworten. Es zeigt prägnant, klar und konsequent lösungsorientiert, welche konkreten Aktivitäten dafür notwendig sind. Es bietet praktische Konzepte, Methoden und Werkzeuge.

• Radikale Veränderungen verstehen und erfolgreich meistern
• Chancen identifizieren, ergreifen und die notwendigen Anpassungen vornehmen
• Angemessene Unternehmensstrategien und Geschäftsmodelle entwickeln und umsetzen
• Kultur und Organisation an die neuen Gegebenheiten anpassen
• Das rückläufige bestehende Geschäft profitabel machen
• Wissenschaftlich fundiert und praxisorientiert
• Mit einem Methodenfall, vielen Praxisbeispielen und konkreten Tipps

Praktische Beispiele aus verschiedenen Unternehmen veranschaulichen den Ansatz deutlich: Amazon, Axel Springer, BMW, eBay, Google, Groupon, IBM, IKEA, Leica, Nestlé, Philip Morris International, Philips, Polaroid, Signify, Smith Corona, Visa, Walmart, Deutsche Telekom und Deutsche Post.

Dieses Praxisbuch ist wissenschaftlich fundiert und gut begründet. Unter anderem umfasst es folgende Konzepte: dynamische Fähigkeiten, Disruption, Dilemma des Innovators, ressourcenbasierte Sichtweise, Geschäftsmodellinnovation, Lean Startup, MVP, Pivot, organisationale Ambidextrie, von Innovation profitieren, Co-Spezialisierung, First-Mover-Vorteil und offene Innovation.