Lernen Sie, DevOps-Programme zu entwerfen, umzusetzen, zu messen und zu verbessern, die auf Ihre Organisation zugeschnitten sind. Dieser prägnante Leitfaden unterstützt Führungskräfte, die für die schnelle Entwicklung hochwertiger Softwareanwendungen verantwortlich sind. In "DevOps für digitale Führungskräfte" fliessen umfassende kollektive Erfahrungen beider Seiten der DevOps-Debatte in die globale Vordenkerschaft und tiefgehenden Einsichten der Autoren ein, von denen alle drei Querschnitts-DevOps-Führungskräfte bei CA Technologies sind. Aruna Ravichandran, Kieran Taylor und Peter Waterhouse analysieren die organisatorischen Vorteile, Kosten, Freiheiten und Einschränkungen von DevOps. Sie skizzieren die koordinierte Strategie des organisatorischen Wandels, der Kennzahlen, des Lean-Denkens und der Investitionen, die ein Unternehmen unternehmen muss, um das volle Potenzial von DevOps auszuschöpfen und den optimalen Punkt zu erreichen, an dem beschleunigte Codebereitstellungen die Kundenzufriedenheit und den Umsatz steigern.