Die Autoren stellen über 100 Methoden, Workshopdesigns und Anleitungen für die Veränderungspraxis in Organisationen vor. In der zweiten Auflage werden diese durch weitere Impulse für Kulturentwicklung und neue Methoden ergänzt. Mirja Anderl und Uwe Reineck geben einen tiefen Einblick in die Welt der Prozessberatung und verbinden anspruchsvolle Theorie mit praktischem Handwerkszeug. Die grosse Zahl der sofort umsetzbaren Tools, Interventionen und Methoden macht das Buch zum Nachschlagewerk und Arbeitsbuch. Aus dem Inhalt: - Wie kommt man eigentlich an Aufträge? - Die weichen Faktoren sind die harten! - Culture eats strategy for lunch - Widerstand - die Masken des Verwehrens - Versöhnung mit Konflikten - Wolfsrudel-Encounter - Schmieden der Führungskoalition - Architekturen und Designs für Kulturveränderung, Fusionen, Umstrukturierungen, Schnittstellenworkshops, Grossveranstaltungen.