Die Menschen-Gleichung

Jeder Unternehmensleiter weiss, dass der Schlüssel zum Wachstum Innovation ist – wenn Sie das tun, was Sie immer getan haben, werden Sie das bekommen, was Sie immer bekommen haben. Deborah Perry Piscione und David Crawley argumentieren, dass letztendlich die Menschen der Schlüssel zur Innovation sind. Schliesslich ist Kreativität eine einzigartig menschliche Funktion, etwas, das nicht automatisiert werden kann. Wie gestaltet man also eine Organisation, die die Elemente bereitstellt, die neues Denken fördern und mutige Ideen hervorbringen? Durch die Menschen-Gleichung.

Basierend auf Beispielen aus ihrer Beratungsarbeit und der Forschung zu erfolgreichen Geschäftspraktiken ermöglicht die Menschen-Gleichung von Perry Piscione und Crawley Führungskräften, eine Kultur zu schaffen, in der psychologische Sicherheit selbstverständlich ist, Risikobereitschaft gefördert wird und die Zusammenarbeit zwischen hochkompetenten Menschen gepflegt wird. Wenn Experimente und neue Initiativen vielversprechend aussehen, bietet der Improvisational Innovation-Prozess von Perry Piscione und Crawley einen Fahrplan, um Ideen schnell zu entwickeln und auf den Markt zu bringen. All dies erfordert, die übliche organisatorische Pyramide auf den Kopf zu stellen und eine völlig neue Denkweise in der gesamten Organisation zu verankern.

Perry Piscione und Crawley zeigen, dass in unserer sich schnell verändernden Welt die wirklich disruptiven Ideen nicht von oben kommen werden. Und wenn die Menschen Angst haben, Risiken einzugehen oder sogar zu scheitern, werden Sie diese Ideen niemals erhalten – auf Nummer sicher zu gehen bedeutet, dass Sie aus dem Spiel sind. Die Menschen-Gleichung bietet Ihnen eine Formel, um das Denken ausserhalb der gewohnten Muster in Ihrer Organisation exponentiell zu steigern und Ihre Chancen auf grösseres Wachstum und Erfolg zu vervielfachen.