Schon wieder ein Buch, in dem mittels allgemeiner Flow-Charts einem Standardbetrieb CIM verpasst werden soll? Nein, es geht nicht darum, allgemeine, wenn auch richtige Aussagen zu CIM mit allgemein gültigen Ratschlägen zu versehen nach dem Motto: Es passt zwar für jedes Unternehmen, aber die Vorschläge sind so allgemein, dass man nichts umsetzen kann. Bei der Entstehung des Buches wurde speziell die Zielgruppe der in der Literatur oft vernachlässigten kleinen und mittleren Unternehmen berücksichtigt. Dies soll nicht bedeuten, dass Leiter grosser Betriebe damit nichts anfangen könnten - schliesslich liegt es ja heute im Trend, grosse Betriebsstrukturen aufzulösen, um kleine Einheiten zu bilden. Ein Beispiel sind die entstehenden Fertigungssegmente und CIM-Inseln. Das vorliegende Buch ist dazu gedacht, Hilfsmittel für eine Standortbestimmung sowie Leitfaden für die Konzeption und Realisierung von.