"Competing Demands: NPM and Intelligence Led Policing" ist eine umfassende Untersuchung der Herausforderungen, mit denen die neuseeländische Polizei konfrontiert ist, während sie zwischen den Anforderungen des New Public Management (NPM) und dem Konzept des Intelligence Led Policing navigiert. Das Buch analysiert die Auswirkungen von NPM, das in den 1980er Jahren in Neuseeland eingeführt wurde, auf das Wissensmanagement, die Zusammenarbeit und die operativen Entscheidungsprozesse innerhalb der Polizei. Es wird aufgezeigt, dass die starke Fokussierung auf quantitative Messungen von Kriminalitätsstatistiken die Fähigkeit der Polizei beeinträchtigt, ein tiefes Verständnis für organisierte Kriminalität und andere Risikofaktoren in der Gemeinschaft zu entwickeln. Diese Studie beleuchtet die Spannungen zwischen der Erfüllung von Kriminalitätszielen und der Notwendigkeit, Ressourcen zur Bekämpfung von organisierter Kriminalität und anderen gesellschaftlichen Risiken einzusetzen. Die Erkenntnisse bieten wertvolle Einblicke in die Herausforderungen des modernen Polizeimanagements und die Notwendigkeit eines ausgewogenen Ansatzes zur Gewährleistung der öffentlichen Sicherheit.