Veränderungen in Unternehmen sind an der Tagesordnung, führen bei den Beteiligten jedoch oft zu Unsicherheit. Dieser Crashkurs bietet Hilfestellung und einen Fahrplan, um Veränderungen in der Praxis souverän umsetzen zu können. Er erläutert Grundlagen, beschreibt Zusammenhänge sowie Wirkmechanismen und bietet differenziert nach unterschiedlichen Ausgangssituationen und Zielsetzungen eine Struktur zum praktischen systematischen Vorgehen während des gesamten Change-Prozesses. Dabei bezieht das Buch Erkenntnisse aus wissenschaftlichen Studien mit ein. Abgerundet wird das Buch mit einem Praxisbeispiel einer Post-Merger-Integration.

Inhalte:

• Grundlagen im Change Management
• Der Blick ins Unternehmen als System
• Erfolgsfaktoren: Führung, Kommunikation, Prozess, Partizipation und Befähigung
• Phasen im Change Management: von der Analyse über die Planung bis zur Umsetzung
• Hybride Gestaltung am Beispiel einer Post-Merger-Integration.