Stefanie Lahn nähert sich aus unterschiedlichen Perspektiven der Frage, inwieweit mit dem Instrument Businessplan die Ziele der Gründungsförderung erreicht werden können. Sie stellt fest, dass nur ein Teil des entrepreneuriellen Prozesses abgedeckt wird. Die Heterogenität von Unternehmensgründungen, ihre Kontextabhängigkeit sowie der Stellenwert von Kreativität im entrepreneuriellen Prozess und bei der Entwicklung neuartiger Geschäftsmodelle werden weitgehend negiert. All das deutet auf eine Überschätzung des Instruments Businessplan in der Gründungsförderpraxis hin. Somit ist fraglich, ob die Gründungsförderung ihre Ziele erreicht oder ob nicht eher Potenziale in diesem Bereich weiter brach liegen.