In diesem Beitrag wird eine neuartige Methodik für das interdisziplinäre Management von Bauprojekten durch die Integration von Building Information Modeling (BIM) und der Lean-Philosophie vorgeschlagen. Zunächst wird eine qualitative bibliografische Übersicht über BIM- und Lean-Methoden und -Tools vorgestellt. Anschliessend wird das Digital Obeya Room-Modell zur kontinuierlichen Verbesserung des Baumanagements beschrieben. Schliesslich werden vier empirische Studien zur Produktionsplanung und -steuerung von industriellen Bauprojekten vorgestellt, die die Vorteile der neuen Methodik bewerten. Diese Arbeit leistet einen Beitrag zur Vorhersagbarkeit der Planung, zur verbesserten Integration der Beteiligten und zur verstärkten Nutzung von Lean und BIM zur kontinuierlichen Verbesserung des Baumanagements.