Die vorliegende Arbeit beschäftigt sich mit der Analyse der bestehenden Defizite im Management der selbstgenutzten Immobilien von Non-Property-Unternehmen, insbesondere mit der Analyse der Kostenstruktur, den Auswirkungen der Immobilien auf den Unternehmenswert und der Konzeption eines wertorientierten Optimierungsansatzes für Unternehmensimmobilien mit Büronutzung. Zu Beginn werden die in dieser Arbeit verwendeten Begriffe wie Corporate Real Estate Management oder Facility Management von anderen Managementdisziplinen abgegrenzt und definiert. Diese Präzisierung war notwendig, da in der Literatur unterschiedliche oder eine Vermischung dieser Konzepte zu finden sind. Darauf aufbauend werden die bestehenden Defizite und Problemfelder von Unternehmensimmobilien anhand empirischer Untersuchungen nachgewiesen und erläutert. Anschliessend wird untersucht, inwieweit Im.