Im beruflichen Alltag träumen viele Menschen davon, in der Atmosphäre einer konstruktiven und fairen Zusammenarbeit ihre Ziele zu erreichen. Sie wünschen sich Erfolge, deren Initiatoren sie selbst sind. Grosses Engagement, Kraft und Energie fliessen in ihr Teamwork. Dass bereits zwei Personen als Team um ein Vielfaches mehr an Wirkung erzielen können als der Einzelne, ist längst bekannt. Sobald die angestrebte Kooperation jedoch ungünstig verläuft, wird die Umkehr dieses Phänomens erfahrbar. Dem wirksam vorzubeugen, gewinnt es an Bedeutung, eine tragfähige Basis in der Gruppe für die Realisierung neuer Projekte zu schaffen. Ich beschreibe sie im Text als Säulen gelingender Teamentwicklung. Wie eine offene Kommunikationskultur entsteht, die das Potenzial der Teammitglieder möglichst authentisch widerspiegelt, und welche Auswirkung die Übung einer achtsamen Haltung in Gesprächen zeigt, ist als Erfahrung beschrieben.