Die Arbeit mit Systemaufstellungen, also der räumlichen Abbildung von Beziehungen durch Stellvertreter, wurde immer wieder kontrovers diskutiert, aber bisher relativ wenig erforscht. An der Universität Heidelberg wurde ihre Wirksamkeit nun erstmals in einer randomisiert-kontrollierten Studie überprüft. Das Buch stellt den Aufbau und die Ergebnisse der Heidelberger Studie vor, bei der über 200 Teilnehmer von acht Aufstellungsseminaren befragt wurden. Nach einer Einführung in die Aufstellungsmethode und einer Zusammenfassung existierender Befunde zur Wirksamkeit der Methode beschreiben die Autoren das Studiendesign und die verwendeten Forschungsinstrumente. In mehreren Kapiteln werden die Ergebnisse verschiedener Teilaspekte vorgestellt, unter anderem die Wirksamkeit von Aufstellungsseminaren nach einem Jahr. Abbildungen und Tabellen inklusive statistischer Details ergänzen die Darstellung.