Gleichstellungspolitik, das zeigen uns die Medien, spaltet; doch zugleich eint Männer und Frauen, In- und Ausländer, Hetero- und Homosexuelle, dass sie im Berufsleben gleichgestellt sein wollen und nicht aufgrund sozialer Kategorien diskriminiert oder bevorzugt werden. In einer ethnographischen Studie untersucht Katja Hericks, inwiefern Gleichstellungsnorm und organisationale Gleichstellungspolitik auf verschiedenen Ebenen in Dilemmata verstrickt sind, wie mit Dilemmata und Brüchen umgegangen wird und wie eine sich im Verlauf der Jahrzehnte inhaltlich und strukturell verändernde Gleichstellungspolitik in einer Organisation etabliert und zu einem selbstverständlichen Bestandteil eines Finanzdienstleistungskonzerns wird. Dabei wird auf den soziologischen Neo-Institutionalismus zurückgegriffen und gezeigt, wie Entkopplungen widersprüchliche Erwartungen möglich machen, was Konsistenz nicht erfordert.