Dieses Buch untersucht ein zentrales Thema im Bereich der humanen und sozialen Dienste: Wie kann man Mitarbeiter in Organisationen für Kinderschutz und Wohlfahrt halten? Forschungen der letzten zehn Jahre haben die Fluktuation dieser Mitarbeiter als ein drängendes und dauerhaftes Problem hervorgehoben, das sich auf die Nutzer der Dienste, das Wohlbefinden der Mitarbeiter, die Ressourcen und den Ruf dieses Sektors auswirkt. Dieses Buch präsentiert die Ergebnisse einer Studie zur Mitarbeiterbindung von Sozialarbeitern im Bereich Kinderschutz und Wohlfahrt. Die Ergebnisse dieser Studie zeigen, wie die Bindung von Mitarbeitern durch Austauschbeziehungen mit Kollegen und Vorgesetzten beeinflusst wird. Darüber hinaus präsentiert dieses Buch eine einzigartige Typologie der Karrierepräferenzen, die unser Verständnis dafür erweitert, wie Mitarbeiter Entscheidungen treffen, ob sie bleiben oder gehen, basierend auf ihren Vorstellungen von Karrierewegen nach der Qualifikation. Das Buch untersucht auch Ergebnisse, die mit der beruflichen Mobilität dieser Mitarbeiter verbunden sind.