Der hohe Stellenwert der Information im Controlling und die daraus abzuleitenden Anforderungen an die Bereitstellung IT-basierter Informationssysteme begründen die Notwendigkeit einer engen Zusammenarbeit des Controllings mit dem Informationsmanagement, das sich als Teildisziplin der Wirtschaftsinformatik herausgebildet hat. In Wissenschaft und Praxis wird die Abstimmung der Aufgabenbereiche von Controlling und Informationsmanagement jedoch bislang vernachlässigt. Sigrid Schaefer entwickelt ein informationsorientiertes Controlling, das auf die Lösung von Problemen der Entscheidungsdelegation in dezentralen Organisationen fokussiert ist. Es bildet die Basis für den Entwurf eines Informationsmanagements, das durch die Modellierung und Vernetzung von Informationsprozessen die Voraussetzungen für die Entscheidungsunterstützung und die Verhaltenssteuerung in dezentralen Organisationen schafft.