Wenn wir nach den Stellhebeln zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit unserer Unternehmen fragen, so rücken sogenannte "weiche Faktoren" nach vorne: Flexibilität, Lernfähigkeit, Lernbereitschaft und Motivation der Mitarbeiter. Das im Rahmen der sehr emotional geführten Standortdiskussion stets angeführte Argument zu hoher Arbeitskosten wird im Vergleich zu diesen Faktoren überbewertet. Viele haben noch gar nicht registriert, wie die deutschen Unternehmen viele Herausforderungen der Globalisierung erfolgreich bewältigt haben. So finden wir heute statt tiefgestaffelter funktionsorientierter Hierarchien mit starren Zuständigkeiten vielerorts team- und prozessorientierte Führungsstrukturen mit entsprechend delegierten Verantwortungen im Linien- und Projektmanagement. Ganz besonders erfolgreich ist die sich schnell weiterentwickelnde internationale Zusammenarbeit in den Projekten.