Die deutsche Wirtschaft steht in den neunziger Jahren vor besonders anspruchsvollen Management-Aufgaben. In diesem Zusammenhang ist die kompetente Besetzung von Führungsposten ein entscheidender Erfolgsfaktor. In der Regel erfolgen diese Besetzungen aus den eigenen Reihen der Unternehmen. Es gibt jedoch Umstände, die eine solche Besetzung nicht erlauben, und ausserdem gibt es sehr gute Gründe dafür, ab und zu über den eigenen Zaun zu schauen und von den Managementerfahrungen anderer Unternehmen zu profitieren. Das vorliegende Buch behandelt einen besonders sensiblen Bereich des unternehmerischen Handelns: die Suche von Managern per Direktansprache. Erfahrungen aus anderen Industrieländern zeigen, dass es höchste Zeit ist für die Deutschen, kulturelle Vorurteile über Headhunting abzulegen und der Realität ins Auge zu sehen. Die Realität besteht darin, dass die zielgerichtete.