In diesem Buch stellen führende Unternehmensberatungen und namhafte Managementforscher Lösungsvorschläge für unterschiedliche strategische Probleme, ihre Vorstellungen vom Ablauf der Beratungsprozesse und der strategischen Unternehmensführung sowie zum Management von Beratungsunternehmen vor. Umfassende theoretische und praxisnahe Informationen zeigen Konzeptionen, Vorgehensweisen und Erfolgsfaktoren professioneller Berater. Der Inhalt umfasst: Konzeptionen der strategischen Unternehmensberatung, Turnaround/Restrukturierung von Unternehmen in Krisensituationen, Einsatz von Instrumenten der Strategieentwicklung in der Beratung, erfolgreich restrukturieren, kulturelle Integration und Personalmanagement in global agierenden Beratungsunternehmen, Inhouse Consulting, Möglichkeiten der Steuerung des Beraters durch den Klienten, strategisches Management 2.0, Strategie und Metaphorik, Behavior.