Das Gesundheitswesen ist ein komplexer, nichtlinearer Prozess, der von zahlreichen Parametern wie rechtlichen, organisatorischen, wirtschaftlichen, informativen, religiösen und kulturellen Faktoren sowie verschiedenen Akteuren wie Ärzten, Patienten, Krankenversicherern und Kliniken bestimmt wird. Traditionelle Managementmethoden und Hierarchien stehen oft im Widerspruch zu diesem systemischen Ansatz. Ein modernes, umfassendes Gesundheitssystem basiert auf Zusammenarbeit und Kommunikation zwischen den Beteiligten. Mechanistische Ansichten und starre Prozessorganisationen müssen durch ein systemisches Ganzes ersetzt werden, das viele Interaktionen und Rückkopplungsschleifen zulässt und weiss, wie man diese synergistisch nutzt. Dieses Buch begleitet diesen Paradigmenwechsel mit Beiträgen, die praktische Beispiele und Konzepte für eine systemische Netzwerkorganisation im Gesundheitswesen präsentieren.