Für die aufreibende und kräftezehrende Situation des mittleren Managements bietet das erfahrene Autorenteam anschauliche Strategien mit vielen nützlichen Beispielen aus der täglichen Praxis. Die meisten Führungskräfte im Unternehmen sitzen zwischen zwei Stühlen. Auf der einen Seite strebt das Management an, das Unternehmen durch Kostensenkung und Gewinnsteigerung wettbewerbsfähig zu halten. Auf der anderen Seite wird von den Mitarbeitern erwartet, ständig neue Strategien zu verstehen, zu akzeptieren und tatkräftig umzusetzen. Für diese aufreibende und kräftezehrende Situation bietet das erfahrene Autorenteam anschauliche Strategien mit vielen nützlichen Beispielen aus der täglichen Praxis: persönliche Ziele entwickeln, die eigene Position festigen, sich selbst managen und Spass an der Führungsaufgabe haben. Das Buch ist gut strukturiert und flüssig geschrieben. Jedes Kapitel enthält e.