Technologieorientierte mittelständische Unternehmen benötigen Technologiemanagement, um technologische Chancen und Risiken zu erkennen und ihren Technologieeinsatz systematisch zu planen. Daher wird in dieser Dissertation ein Modell zur Gestaltung der Organisation des Technologiemanagements für mittelständische Firmen entwickelt. Kernergebnis sind 20 Gestaltungsempfehlungen, die genutzt werden können, um das Technologiemanagement bei einem Mittelständler neu zu konzipieren oder zu optimieren.