Basierend auf konzeptioneller, qualitativer und quantitativer Forschung bietet Ariane Jäckel altersdifferenzierte Einblicke in die Entstehung und Entwicklung von Vertrauen zwischen Managern und Mitarbeitern sowie dessen gesundheitsförderndes Potenzial. Die theoretischen, methodologischen und praktischen Implikationen ihrer Arbeit bieten neue Perspektiven im Hinblick auf die zunehmende Komplexität und Beschleunigung im organisatorischen Kontext, steigende Fehlzeiten und den demografischen Wandel in der Vertrauensforschung und zeigen Organisationen Wege auf, gesunde Vertrauensverhältnisse erfolgreich zu etablieren.