Business Reengineering - Der radikale Ansatz nach Hammer/Champy
Deutsch, 2010Produktinformationen
Bachelorarbeit aus dem Jahr 2010 im Fachbereich Informatik - Wirtschaftsinformatik, Note: 1, Fachhochschule Wiener Neustadt, Sprache: Deutsch. Abstract: Mitte der achtziger Jahre begannen zahlreiche Unternehmen in Europa und in den Vereinigten Staaten, mit neuartigen und diskontinuierlichen Versuchen, die bestehenden Organisationsstrukturen radikal zu verändern. Im Sommer 1990 erschien im Harvard Business Review ein Artikel von Michael Hammer mit dem Titel "Reengineering Work - Don't Automate, Obliterate". Kurz darauf erschien der Bestseller "Reengineering the Cooperation" von Michael Hammer und James A. Champy und begründete damit den Begriff des Business Reengineering. Die darin beschriebenen Verfahren und Methoden wurden als Antwort auf die wirtschaftlichen Herausforderungen entwickelt.
Unterthema | Informatik |
Sprache | Deutsch |
Jahr | 2010 |
Anzahl Seiten | 48 |
Artikelnummer | 7266620 |
Verlag | Grin |
Kategorie | Fachbücher |
Release-Datum | 12.1.2018 |
Unterthema | Informatik |
Sprache | Deutsch |
Jahr | 2010 |
Anzahl Seiten | 48 |
Auflage | 2 |
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