Die Kanban-Mechanik anzuwenden, ist nicht schwer. Damit eine Kultur kontinuierlicher Verbesserung anzustossen, schon. Wie das geht, zeigt dieses Buch. Hier erfahren Sie, wie Sie Kanban bestmöglich mit Change und Leadership-Know-how kombinieren. Sie lernen an konkreten Praxisbeispielen, mit welchen Werkzeugen Sie Kanban erfolgreich in Ihr Unternehmen einführen können.

• Erfahren Sie, wie Sie mit Kanban nachhaltige Verbesserungsprozesse gestalten können.
• Egal, ob es um Entwicklung, Wartung oder Betrieb geht: Kanban kann überall eingesetzt werden.
• Nutzen Sie die konkreten Empfehlungen und Tipps aus der Praxis der Autoren.

Teil I - Wie funktioniert Kanban? Prinzipien und Kernpraktiken von Kanban, Visualisierung, WiP-Limits, Serviceklassen, Betrieb und Koordinierung, Metriken und Verbesserungen.

Teil II - Change und Management: Kräfte der Veränderung, Umwelten und Systeme.