Mitarbeiter im Personalwesen begleiten und gestalten Prozesse und Veränderungen in ihren Unternehmen mit. Sie müssen verstehen, wer sich wie verhält und auch warum das so ist. Manager und Mitarbeiter erwarten deshalb, dass sie die notwendigen Kompetenzen und Strategien kennen und beherrschen. Das Buch zeigt, wie Sie als HR-Mitarbeiter Change-Prozesse erfolgreich begleiten, welche Rolle das Personalmanagement im Wandel spielt und welche Tools und Techniken wichtig und hilfreich sind. Vorgestellt werden grundlegende systemische Beratungsmethoden sowie zielführende Gesprächstechniken. So überzeugen Sie auch bei betrieblichen Veränderungen als qualifizierter Ansprechpartner. Inhalte: Basis und Stolpersteine des Change Managements, Veränderungsmanagement in Betrieben, mentale Modelle der Mitarbeiter verstehen, Techniken und Tools für Personaler bei Change-Projekten, Grundlagen für erfolgreiche Be.