Praxishandbuch für das Pflegemanagement, um Veränderungsprozesse in der Pflege zu initiieren, kritisch zu begleiten und nachhaltig zu gestalten. Die erfahrene Autorin zeigt die Hintergründe und das Umfeld des Change Managements, erläutert den Zusammenhang von Organisationsstrukturen, -gestaltung und Change Management, zeigt, wie Unternehmenskulturen in Gesundheitsorganisationen gemanagt werden können, und analysiert, wie Change Management durch Politik, Konflikte oder kulturelle Vielfalt beeinflusst und behindert werden kann.