"An Everyone Culture" ist ein Fachbuch, das ein radikal neues Modell zur Entfaltung des Potenzials von Unternehmen präsentiert. In vielen Organisationen sind Mitarbeitende oft damit beschäftigt, ihre Schwächen zu kaschieren und den Eindruck zu erwecken, sie seien kompetent, was zu einem erheblichen Ressourcenverlust führt. Dieses Buch untersucht, wie Unternehmen eine Kultur schaffen können, in der alle Mitarbeitenden, nicht nur die als "hohe Potenziale" bezeichneten, ihre inneren Barrieren überwinden können. Durch die Nutzung von Fehlern und Verwundbarkeiten als Chancen für persönliches und unternehmerisches Wachstum wird ein Umfeld gefördert, in dem sowohl die Organisation als auch ihre Mitarbeitenden ihr volles Potenzial ausschöpfen können. Die Autoren Robert Kegan und Lisa Lahey sowie ihre Mitautoren haben solche Unternehmen identifiziert und deren Ansätze eingehend untersucht, um wertvolle Erkenntnisse für die Praxis zu gewinnen.