Zum Verständnis der chinesischen Regeln bedarf es der Fähigkeit, interkulturell kompetent zu agieren. Tausend Regeln, die keiner kennt, machen das Chinageschäft oftmals zu einem abenteuerlichen Unterfangen. China fasziniert viele deutsche Unternehmer durch seinen rasanten wirtschaftlichen Aufstieg und lockt mit der Aussicht auf rund 1,3 Milliarden potenzielle Konsumenten. Trotz aller Euphorie werden aber auch die Schattenseiten des Chinageschäfts immer deutlicher: Produktpiraterie, unsichere Rechtsverhältnisse, bürokratische Hemmnisse und gescheiterte Auslandsentsendungen bilden dabei oft nur die Spitze des Eisbergs. Die vorliegend angewandte Kulturvergleich ermöglicht es, kulturell geprägtes Verhalten zu entschlüsseln und so Schwierigkeiten interkultureller Überschneidungssituationen zu meistern. Zudem bietet der Kulturvergleich die Möglichkeit, aus der Komplementarität der unterschiedlichen Kulturen Nutzenpotenziale zu erschliessen. Auf Grundlage interdisziplinärer kulturwissenschaftlicher Erkenntnisse wird daher aufgezeigt, wie interkulturelle Synergiepotenziale durch deutsch-chinesischen Kulturvergleich nutzbar gemacht werden können.