Das Buch "International Human Resource Management in South Korean Multinational Enterprises" bietet eine umfassende Analyse der Managementstrategien koreanischer multinationaler Unternehmen in China. In einer Zeit, in der China seine wirtschaftliche Macht in Asien neu zentriert, bleibt die Frage, wie asiatische Unternehmen auf den sich verändernden Markt reagieren. Die Autoren Haiying Kang und Jie Shen untersuchen, wie koreanische Unternehmen ihre Personalpraktiken an die dynamischen Gegebenheiten in China anpassen. Diese Studie beleuchtet die komplexen Wechselwirkungen zwischen Kultur, rechtlichen Rahmenbedingungen und den spezifischen Herausforderungen, die sich aus der Zusammenarbeit in einem sich schnell entwickelnden Markt ergeben. Das Buch richtet sich an Akademiker im Bereich Human Resource Management sowie an Fachleute und Führungskräfte, die ein tieferes Verständnis für die neuen asiatischen Unternehmenskulturen gewinnen möchten.