Dem Markenmanagement wird in Schweizer Tageszeitungsverlagen ein grosser Stellenwert zugeschrieben. Denn im hart umkämpften Markt um die Aufmerksamkeit der Leser ist die Marke eines der wenigen nachhaltigen Differenzierungsmerkmale. Zum tatsächlichen Einfluss von Medienmarken auf das Rezipientenverhalten liegen bis anhin jedoch nur wenige empirische Forschungsergebnisse vor. An dieser Fragestellung setzt die vorliegende Arbeit an. Ziel ist es, einen Beitrag zur Überprüfung der Auswirkungen des Medienmarkenmanagements zu leisten. Vor dem Hintergrund, dass Verlagshäuser oftmals mit mehreren Marken im Wettbewerb agieren, wird ein Modellkonzept verwendet, das die Untersuchung der Markenwirkung aus einer Markenportfoliosicht zulässt. Auf der Basis der Forschungsergebnisse werden mögliche Implikationen der gefundenen Ergebnisse für das Medienmarkenmanagement diskutiert sowie Vorschläge für die weiterführende Forschung unterbreitet.