Nutzen Sie Kanban, um Effizienz, Vorhersehbarkeit, Qualität und Wert zu maximieren. Mit Kanban kann jede Minute, die Sie an einem Softwareprojekt verbringen, einen Mehrwert für die Kunden schaffen. Ein Buch kann Ihnen helfen, dieses Ziel zu erreichen: Agile Projektmanagement mit Kanban. Autor Eric Brechner war Pionier von Kanban im Xbox-Engineering-Team bei Microsoft. Jetzt zeigt er Ihnen genau, wie es für Ihr Team funktioniert. Betrachten Sie dieses Buch als "Kanban in einer Box": Öffnen Sie es, lesen Sie den Schnellstartleitfaden, und Sie sind schnell einsatzbereit. Während Sie Erfahrungen sammeln, enthüllt Brechner leistungsstarke Techniken zur optimalen Teamgrösse, Schätzung, Einhaltung von Fristen, Bereitstellung von Komponenten und Dienstleistungen, Anpassung oder Weiterentwicklung von Scrum oder traditionellem Wasserfall und mehr. Für jeden Schritt Ihrer Reise finden Sie pragmatische Ratschläge, nützliche Checklisten und umsetzbare Lektionen. Dies ist wirklich "Kanban in einer Box": alles, was Sie benötigen, um bahnbrechenden Wert und Qualität zu liefern. Verwenden Sie Kanban-Techniken, um kontinuierlichen Wert mit Ihrem aktuellen Team und Projekt zu liefern, fünf schnelle Schritte zur Bearbeitung von Arbeitsrückständen zu meistern, neue Projekte effektiver zu planen und zu besetzen, die Arbeit in Bearbeitung zu minimieren und schnell auf Veränderungen zu reagieren, künstliche Meetings und verlängerte Stabilisierung zu eliminieren, die Kundenbindung zu verbessern und zu stärken, den Workflow zu visualisieren und aufgedeckte Engpässe zu beheben, Qualität in der frühen Phase zu fördern, Kanban in grosse Projekte zu integrieren, nachhaltige Ingenieursarbeit zu optimieren und Kanban über die Softwareentwicklung hinaus auszudehnen.