Mit dem Ziel, neben vordergründigen Lern- und Entwicklungsprozessen, den Wandel aus dem Transzendenzbezug heraus zu gestalten, gibt der Verfasser Denkanstösse für die Personal- und Organisationsentwicklung, die Führung und das Management, wie und wo es möglich ist, Spiritualität als vornormative Dimension Raum zu geben. Dazu werden Grundlagen zur (Be-)Deutung und Wirkung von Spiritualität, zur Personal- und Organisationsentwicklung, unternehmerischer Diakonie sowie zu Integrationsmöglichkeiten von Spiritualität in aktuelle Managementmodelle aufgezeigt. Darauf aufbauend werden zentrale Elemente in einem Managementmodell sowie konkrete Instrumente der Personal- und Organisationsentwicklung und deren mögliche Integration von Spiritualität dargestellt. Diese reichen von der SWOT-Analyse über die Strategieentwicklung mit der Balanced Scorecard, Personalentwicklungsinstrumenten entlang des Mitarbeiterlebenszyklus, wie zum Beispiel der Arbeit mit dem Kompeten.