Das Buch "OPM3 and Organizational Culture" von Carlos Colon Riollano bietet eine umfassende Analyse des Organizational Project Management Maturity Model (OPM3), das vom Project Management Institute (PMI) im Jahr 2003 veröffentlicht wurde. Es richtet sich an Fachleute im Bereich Projektmanagement und untersucht, wie Organisationen ihre Projektmanagementfähigkeiten systematisch verbessern können. Der Autor beleuchtet die drei Hauptkomponenten von OPM3: Wissen, Bewertung und Verbesserung. Besonders hervorzuheben ist die Herausforderung, die mit der Verbesserung verbunden ist, da sie eng mit der Organisationskultur verknüpft ist. Das Buch argumentiert, dass die Integration der Organisationskultur in den OPM3-Prozess entscheidend ist, um nachhaltige Verbesserungen in der Organisation zu erreichen. Durch die Untersuchung der Wechselwirkungen zwischen OPM3 und der Organisationskultur bietet das Werk wertvolle Einblicke für Führungskräfte und Projektmanager, die eine ganzheitliche Herangehensweise an das Projektmanagement anstreben.