Um im heutigen Markt wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Organisationen eine Kultur kundenorientierter Praktiken annehmen, die sich auf Ergebnisse statt auf Ausgaben konzentriert. Unternehmen, die stark auf Ausgaben angewiesen sind, fallen oft in die 'Build-Trap', indem sie Funktionen produzieren, um ihren Zeitplan einzuhalten, anstatt die Bedürfnisse der Kunden zu adressieren.

In diesem Buch erklärt Melissa Perri, wie das Schaffen einer Grundlage für effektives Produktmanagement Unternehmen dabei helfen kann, echte Kundenprobleme zu lösen und gleichzeitig Geschäftszielen gerecht zu werden. Durch das Verständnis, wie man innerhalb einer Unternehmensstruktur kommuniziert und zusammenarbeitet, können Sie eine Produktkultur schaffen, die sowohl dem Unternehmen als auch dem Kunden zugutekommt. Sie werden Prinzipien des Produktmanagements kennenlernen, die auf jede Organisation, gross oder klein, angewendet werden können.

In fünf Teilen untersucht dieses Buch:

• Warum Organisationen Funktionen liefern, anstatt den Wert, den diese Funktionen repräsentieren, zu kultivieren
• Wie man eine Produktorganisation aufbaut, die skalierbar ist
• Wie die Produktstrategie die Vision und wirtschaftlichen Ergebnisse eines Unternehmens mit den Produktaktivitäten verbindet
• Wie man die richtigen Chancen zur Wertschöpfung durch ein iteratives Produktframework identifiziert und verfolgt
• Wie man eine Kultur aufbaut, die sich auf erfolgreiche Ergebnisse statt auf Ausgaben konzentriert.