Es gehört zur alltäglichen Vorgehensweise, Projekte oder Investitionen auf deren Risiken hin zu analysieren. Da Geschäftsprozesse einen nicht unerheblichen Teil der unternehmerischen Tätigkeit einnehmen, ist es naheliegend, auch diese hinsichtlich ihrer Risiken zu betrachten. Der erste Abschnitt stellt die Einführung in das Thema der Geschäftsprozesse dar. Darauf aufbauend widmet sich das zweite Kapitel dem Management dieser Prozesse. Um näher auf Risikomanagement eingehen zu können, erfolgt die Definition von Risiken sowie die Abgrenzung der prozessualen Risiken. In der umfangreichsten Passage dieser Arbeit gilt das Hauptaugenmerk dem Risikomanagement, welches sich in die Themengebiete der Risikopolitik, der Risikoanalyse, dem Umgang mit den Risiken, dem Risiko-Controlling und der Risiko-Dokumentation unterteilt. Den Abschluss dieses Buches bildet ein Vorgehensmodell zum Risikomanagement in der Praxis. Hier wird beschrieben, welche Schritte notwendig sind und welche Rahmenbedingungen geschaffen werden müssen. Des Weiteren finden sich dort genaue Leitfäden und benötigte Dokumente zur Umsetzung der zuvor theoretisch beschriebenen Techniken.