Das Buch "Organizational Citizenship Behaviour and Turnover Intention" von Michael Esop bietet eine umfassende Analyse der Faktoren, die das Verhalten von Mitarbeitenden in akademischen Institutionen beeinflussen. Es untersucht insbesondere, wie organisationales Verhalten und die Absicht, die Organisation zu verlassen, miteinander verknüpft sind. Durch die Erhebung von Daten von 107 akademischen Teilnehmenden an der University of Papua New Guinea wird ein Modell vorgestellt, das verschiedene Einflussfaktoren wie distributive und prozedurale Gerechtigkeit, affektive und fortdauernde Bindung sowie die wahrgenommene Unterstützung durch die Organisation berücksichtigt. Die Ergebnisse zeigen, dass die Förderung von organisationaler Gerechtigkeit und Unterstützung entscheidend ist, um die Absicht zur Fluktuation zu verringern und das Engagement der Mitarbeitenden zu steigern. Dieses Fachbuch richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger in Bildungseinrichtungen, die Strategien zur Verbesserung des Arbeitsumfelds und zur Bindung von Mitarbeitenden entwickeln möchten.