"Outcome-Based Performance Management in the Public Sector" bietet eine umfassende Analyse der Anwendung eines ergebnisorientierten Ansatzes zur Leistungsbewertung im öffentlichen Sektor. Das Buch untersucht, wie Regierungen die Auswirkungen ihrer politischen Massnahmen sowohl kurzfristig als auch langfristig bewerten können. Es beleuchtet die Notwendigkeit, über die Perspektive einzelner Institutionen hinauszuschauen und die Interaktionen zwischen verschiedenen Organisationen zu berücksichtigen. In Anbetracht der zunehmenden Komplexität von sozialen Herausforderungen, die als "wicked problems" bezeichnet werden, bietet das Buch theoretische und empirische Einblicke in die Entwicklung von Leistungsmanagementsystemen, die auf Ergebnisse fokussiert sind. Diese Systeme sind entscheidend, um die Dynamik und die Vielzahl der Akteure und Sektoren zu bewältigen, die an der Lösung solcher Probleme beteiligt sind. Die in diesem Buch präsentierten Ansätze fördern die Schaffung flexiblerer und umfassenderer Regierungsstrukturen, die notwendig sind, um komplexe gesellschaftliche Herausforderungen effektiv anzugehen.