In der Holakratie skizziert Brian J. Robertson einen bahnbrechenden Ansatz für Organisationen: keine Manager, nur Rollen. "Holakratie ist das Gegenteil des Klischees, ein Start-up zu führen. Sie schafft Klarheit: Wer ist für was verantwortlich und wer trifft welche Entscheidungen", sagt Evan Williams, Mitbegründer von Blogger, Twitter und Medium.

In traditionellen Unternehmen treffen Manager Entscheidungen, und die Mitarbeiter setzen den Plan um. Doch Holakratie ist ein revolutionäres und erprobtes neues System, das jeden zum Führer macht. Die Organisation ähnelt einem Nest aus Kreisen, nicht einer Pyramide, aber sie ist keine Anarchie. Es ist klar, wer jede Entscheidung treffen sollte – die Person an der Front hat diese Autorität – und die Organisation hat Erfolg, indem sie sich schnell anpasst, um ihren Zweck zu verfolgen. In der Holakratie erklärt Pionier Brian Robertson, wie man dieses System in der gesamten Organisation einführt und was man innerhalb seiner Abteilung tun kann.