Das Buch "Porter Diamond Framework To Analyse Competitive Strategies in MSMEs" bietet eine umfassende Analyse der Wettbewerbsstrategien in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) unter Verwendung des Porter-Diamant-Modells. Es richtet sich an Manager, Forscher und Praktiker, die sich für die Anwendbarkeit dieses Modells in der KMU-Branche interessieren. Darüber hinaus ist es auch für Fachleute aus der Industrie, Ökonomen und interessierte Leser von Bedeutung. Die Struktur des Buches umfasst fünf Kapitel, die sich mit verschiedenen Aspekten der Qualität und Wettbewerbspositionierung befassen. Es wird ein klarer Überblick über die Bedeutung von Qualität in KMUs gegeben und die verschiedenen Indikatoren für die Wettbewerbspositionierung werden detailliert erläutert. Das Buch schliesst mit einer vergleichenden Analyse der verschiedenen Sektoren von KMUs, die das Porter-Diamant-Modell anwenden.