Im Gegensatz zu vielen anderen Managementansätzen hat sich das duale Ziel der Orientierung sowohl an Menschen als auch an Ergebnissen als nachhaltig erwiesen. Positive Führung konzentriert sich auf die Idee des positiven Managements auf individueller, zwischenmenschlicher und organisatorischer Ebene. Der GRID-Ansatz, ein bereits etabliertes und bewährtes Konzept mit hoher praktischer Relevanz, wird zu diesem Zweck genutzt und erweitert. Aktuelle und innovative Ansätze werden eingesetzt; zum Beispiel wird das Personalmanagement vor dem Hintergrund positiver Emotionen, Tugendhaftigkeit, Flow-Zuständen und Stärkenorientierung analysiert. Die vorgestellten Leitideen werden konzeptionell und empirisch überprüft. Darüber hinaus geben die Autoren Vorschläge für weitere Forschungsanstrengungen.