Das Buch "Promoting Social Dialogue in European Organizations" bietet eine fundierte Analyse des sozialen Dialogs in europäischen Organisationen aus der Perspektive des Human Resource Managements. Es basiert auf dem NEIRE-Modell für Arbeitsbeziehungen und identifiziert zentrale Faktoren, die zu einem kreativen sozialen Dialog beitragen. Durch die Auswertung von Daten aus Umfragen und Interviews mit über 700 CEOs und HR-Managern in elf europäischen Ländern werden wertvolle Einblicke in die Erfahrungen und Erwartungen der Arbeitgeber in Bezug auf den sozialen Dialog gewonnen. Das Werk bietet nicht nur eine umfassende Einführung in den historischen Kontext und die aktuelle Situation des sozialen Dialogs in diesen Ländern, sondern beleuchtet auch die wesentlichen Herausforderungen, mit denen die Länder konfrontiert sind. Anhand von Best Practices aus verschiedenen Organisationen wird eine Agenda für einen innovativen und kooperativen sozialen Dialog in Organisationen entwickelt.