Retrospektiven sind eine der tragenden Säulen einer erfolgreichen agilen Transition und eines der besten Werkzeuge, um die notwendigen kulturellen Veränderungen in einer Organisation zu bewerkstelligen. Aber nicht nur im agilen Kontext können Retrospektiven eine wertvolle Hilfe sein. Auch im traditionellen Projektmanagement finden sie ihre Verwendung, zum Beispiel in Lessons-Learned-Workshops. Retrospektiven sind immer dann ein sinnvolles Werkzeug, wenn es darum geht, das Vergangene zu reflektieren und darauf basierend mögliche Veränderungen zu erarbeiten. Der Autor behandelt praxisnah und mit vielen Beispielen, wie Retrospektiven vorbereitet und moderiert werden. Er geht dabei auch auf verteilte Retrospektiven, lösungsorientierte Retrospektiven und systemische Retrospektiven ein und beschreibt das "Nach der Retro ist vor der Retro". Dabei werden auch typische Fallstricke aufgezeigt.