Teams zusammenstellen und wertschätzend führen. Wirtschaftlich erfolgreich dank konsequenter Mitarbeitermotivation. Soft Skills wie Vertrauen und Wertschätzung sind Erfolgsfaktoren der Personalentwicklung. Mitarbeiter finden, fördern und halten – das ist der klassische Dreischritt, den jede Führungskraft beherrschen muss. Dieses kompakte Buch ist sowohl praxisnaher Leitfaden als auch engagiertes Plädoyer für die bewusste Steuerung einer Einrichtung. Personalentwicklung hat Vorteile (ökonomisch, organisatorisch und psychologisch), erfordert jedoch Kenntnisse, Voraussetzungen und wirksame Methoden. Der personalverantwortlichen Führungskraft und ihrer Haltung kommt dabei eine besondere Rolle zu. Sie muss die Klaviatur der Handlungsfelder beherrschen, die von der Personalrekrutierung bis zum optimierten Qualifikationsmix reichen. Eine kompetenzorientierte Personalentwicklung ist möglich.