Wenn das Ziel Ihres Unternehmens darin besteht, schnell, reaktionsfähig und agil zu werden, ist mehr Effizienz nicht die Lösung – Sie benötigen mehr Spielraum. Warum leiden die heutigen super-effizienten Organisationen? Tom DeMarco, ein führender Managementberater für Fortune 500-Unternehmen und aufstrebende Firmen, enthüllt ein kontraintuitives Prinzip, das erklärt, warum Effizienzmassnahmen ein Unternehmen ausbremsen können. Dieses Prinzip ist der Wert von Spielraum, der Grad an Freiheit in einem Unternehmen, der es ihm ermöglicht, sich zu verändern. Die Implementierung von Spielraum könnte so einfach sein wie die Einstellung eines Assistenten für eine Abteilung, sodass hochbezahlte Talente weniger Zeit am Kopierer und mehr Zeit mit wichtigen Entscheidungen verbringen können, oder es könnte bedeuten, Arbeitslasten so zu gestalten, dass den Menschen Raum zum Denken, Innovieren und zur Selbstneuerfindung bleibt. Es bedeutet, Risiken zu akzeptieren, Angst abzubauen und zu wissen, wann man langsamer machen sollte. Spielraum ermöglicht Veränderung, fördert Kreativität und verbessert die Qualität.