Erfahren Sie, wie Sie Führung übernehmen und geschäftliche Agilität in Ihrer Organisation etablieren können. Profitieren Sie von klaren, umsetzbaren Schritten, die auf Veränderungsmanagement-Wahrheiten basieren, die lange Zeit untergenutzt wurden und den Erfolg der agilen Expansion in Ihrem Unternehmen eingeschränkt haben. Dieses Buch bietet einen pragmatischen Rahmen, um Ihr Unternehmen in Richtung einer agilen Denkweise zu führen. Die Erreichung von geschäftlicher Agilität bietet Strategien und konkrete Beispiele, um Unternehmensleiter einzubeziehen, und lehrt Sie, wie Sie diese Strategien effektiv umsetzen können. Egal, ob Sie ein Lieferexecutive, ein Veränderungsbefürworter, ein Berater, ein Unternehmensleiter oder ein Neuling im Bereich Agile sind, Sie werden klare Handlungen aus einer praktischen, geschäftsorientierten Perspektive lernen, die entscheidend ist, um Veränderungen herbeizuführen und Agile in Ihr Unternehmen zu bringen. Das Buch ist in drei Abschnitte gegliedert. Der erste Abschnitt vermittelt Ihnen ein tiefes Verständnis für jede der vier Strategien.