Thomas Wittig zielt darauf ab, zusätzliche Einblicke in den Krisen- und Turnaround-Prozess von KMU zu gewinnen, indem er sowohl den Erfolg von Turnarounds als auch die Auswirkungen von Turnarounds auf die Familienrolle in Familienunternehmen untersucht. Basierend auf einem speziell entwickelten integrierten konzeptionellen Turnaround-Modell hat der Autor eine Stichprobe von 209 Turnaround-Fällen deutscher mittelständischer Unternehmen von Restrukturierungsexperten, die für deutsche Banken arbeiten, gesammelt. Durch den Einsatz einer Vielzahl sorgfältig ausgewählter statistischer Analysen identifiziert er Schlüsselfaktoren für den Erfolg von Turnarounds und findet spezifische Archetypen von Krisen und Turnarounds. Die Studie schliesst mit einer Analyse der Auswirkungen eines erfolgreichen Turnarounds auf die Familienunternehmen in seiner Stichprobe. Basierend auf den Erkenntnissen der Studie gibt er Empfehlungen für zukünftige Forschungen und eine Reihe praktischer Implikationen für alle relevanten Interessengruppen einer Turnaround-Situation.