Dieser unverzichtbare Leitfaden bietet eine praktische und ansprechende Einführung in die Feinheiten der R&D-Führung. Innovation ist eine zwei Billionen Dollar schwere Branche, und zusätzlich zu der grundlegenden Komplexität, mit der jeder Manager konfrontiert ist, sieht sich der R&D- oder Innovationsleiter mit einer weiteren Reihe von Herausforderungen konfrontiert. Ausgestattet mit jahrelanger Erfahrung in Rollen, die von Wissenschaftler über Vizepräsident für R&D bis hin zum Gründer seines eigenen Unternehmens und Innovationskarrierecoach reichen, teilt Dr. Clifford L. Spiro seine Erkenntnisse zu einer sorgfältig ausgewählten Themenauswahl. Dieses unverzichtbare Handbuch behandelt: den Aufbau, das Management und die Motivation eines Teams; das Setzen von Zeitplänen und Zielen; die Bewertung und Belohnung des Projekterfolgs; die Zusammenarbeit mit anderen Abteilungen; sowie rechtliche und geistige Eigentumsüberlegungen. Dr. Spiros einzigartige Mischung aus strategischem Denken im grossen Massstab und praktischen, alltäglichen Tipps umfasst fünf wichtige Fragen, die R&D-Manager jedes Mal stellen sollten.