Neuro-Organisationskultur oder kurz Neurokultur baut auf den Erfahrungen auf, die in den letzten 30 Jahren mit Organisationskultur gemacht wurden, und ergänzt sie um neueste Erkenntnisse aus der Hirn- und Emotionsforschung sowie um wichtige Einsichten aus Soziologie und Psychologie. Die aktuelle Konzeptlandschaft zum Thema Organisationskultur ist im Kern 20-30 Jahre alt und weist für praktische Operationalisierungen gravierende Unzulänglichkeiten auf. Mit dem Konzept Neurokultur wird ein neuartiges Kulturmodell vorgestellt, das im Kern die drei Bausteine Reflexivität, Vorstellungen und Emotionen aufweist. Dazu führt der Autor in die neurowissenschaftlichen Grundlagen von Wahrnehmung, Gedächtnis und Lernen ein und macht mit Konstrukten wie Emotion, Stress, kognitiver Dissonanz, Intelligenz, Aufmerksamkeit und Kreativität vertraut. Neuartig ist auch, dass Gruppen und Individuen berücksichtigt werden.