Strategische Entscheidungsfindung in der modernen Fertigung führt den AMBIT-Ansatz (Advanced Manufacturing Business Implementation) ein und erklärt ihn. Dieser Ansatz wurde entwickelt, um die Lücke zwischen strategischen Managementüberlegungen und den operativen Auswirkungen von Technologieinvestitionsentscheidungen auf die Fertigungsorganisation zu überbrücken. Dies ermöglicht die Bewertung, Antizipation und genaue Vorhersage der wahrscheinlichen Auswirkungen neuer Fertigungstechnologien und/oder Programmimplementierungen. Der AMBIT-Ansatz konzentriert sich speziell auf die nicht-finanziellen Aspekte solcher Investitionsentscheidungen und bietet eine Methode, die es einem Manager oder häufiger einem Managementteam ermöglicht, die Auswirkungen einer neuen Technologie oder eines neuen Programms auf die Fertigungsorganisation in Bezug auf die Fertigungsleistung zu verstehen.