Die Bedeutung des Supply Chain Managements hat in den letzten Jahrzehnten zugenommen. Heute konkurrieren ganze Lieferketten miteinander, anstatt einzelne Unternehmen. Daher ist das Supply Chain Management zu einem Mittel geworden, mit dem sich Unternehmen von ihren Wettbewerbern und deren Lieferketten abheben können. Interessanterweise konzentriert sich das Supply Chain Management hauptsächlich auf effizienzorientierte Themen und weniger auf wirkungsorientierte Fragestellungen, insbesondere auf die Gestaltung von Lieferketten von den Produktionsstandorten flussabwärts, anstatt flussaufwärts vom Kunden. Der Supply Chain Differentiation Guide bietet einen modernen Ansatz für das Supply Chain Management. Während viele Jahre lang "One-Size-Fits-All"-Ansätze im Supply Chain Management sehr verbreitet waren, konzentrieren sich die aktuellen Bemühungen von Managern und Wissenschaftlern gleichermassen auf das gleichzeitige Management mehrerer Lieferketten. Trotz des Interesses der Wirtschaft.